Gerente Financeiro - Controladoria Jurídica

Vaga também para PcD! Principais responsabilidades Gestão Financeira da Jurídico Fluxo de Pagamentos: Controle das rotinas de pagamentos de condenações, acordos e encerramento dos processos que reflitam na maior celeridade possível entre os fatos e os reflexos contábeis, evitando impactos no resultado da companhia. Gestão de Depósitos Judiciais: Conciliação mensal sistemática entre a base de processos e os relatórios contábeis, liderando a tese de liberação e resgate de valores retidos. Governança, Padronização e Contingência Procedimentos Operacionais Padrão (SOPs): Implementação de fluxos padronizados de interface entre o escritório terceirizado, jurídico interno e diretoria financeira. Gestão do Passivo Contingente: Padronização dos critérios de valoração de risco (Provável, Possível, Remoto) alinhados às normas contábeis vigentes. Auditoria Contínua e Circularização Plano de Auditoria da Contingência: Criação e execução de um plano contínuo de testes amostrais nas pastas de processos para validar a acurácia dos valores provisionados. Circularização Anual: Liderança integral do ciclo de circularização de final do ano (envio, cobrança, validação, consolidação e batimento das respostas dos escritórios externos para a auditoria independente). Matriz de Resultados e KPIs da Posição Indicador (KPI) Métrica / Objetivo Impacto no Negócio SLA de Pagamentos Zero incidência de juros, multas ou penalidades por atraso. Recuperação de Depósitos Volume financeiro (R$) resgatado / levantado no ano. Injeção direta de caixa no balanço da companhia. Emissão de parecer de auditoria sem ressalvas no Fechamento. 30 Dias (Diagnóstico): Mapeamento integral do fluxo de pagamentos, identificação de gargalos, levantamento da base de depósitos judiciais pendentes e alinhamento dos critérios de valoração de contingência. 60 Dias (Padronização e Governança): Criação das políticas de alçadas, mat