Descrição da vaga
NOSSAS PESSOAS, JUNTAS, LIDERAM COM CONSCIÊNCIA.
Na Natura, temos potencial para impulsionar transformações significativas. Isso é possível por meio dos produtos inovadores da Natura e Avon; das experiências marcantes dos serviços de beleza da Bluma e da nossa plataforma de educação financeira, a Emana Pay. Marcas e serviços relevantes para quem os utiliza e reconhecidos pelo nosso compromisso com a condução de negócios regenerativos.
Função
Prazo indeterminado
O que você vai fazer por aqui?
Buscamos um Gerente de Governança para atuar como parceiro estratégico direto da alta liderança. O profissional será responsável por garantir o alinhamento organizacional às prioridades do negócio, apoiar a tomada de decisão da alta liderança e assegurar a execução efetiva das estratégias.
Quais conhecimentos e vivências você vai precisar para compartilhar com a nossa rede?
• Garantir a governança e o ritmo de gestão do negócio
Papel e responsabilidade: Estruturar e garantir o funcionamento dos fóruns de gestão, assegurando que tenham propósito claro, participantes certos, agenda relevante e decisões objetivas. Identificar sobreposição de fóruns e eliminar reuniões que não geram valor.
Entrega esperada: Uma agenda de gestão eficiente e orientada a decisões, com os principais fóruns funcionando com cadência, foco e clareza de objetivos. O GM deve ter visibilidade dos temas críticos sem precisar micro gerenciar o negócio.
• Transformar discussões em decisões e decisões em execução
Papel e responsabilidade: Acompanhar os principais temas estratégicos e garantir que, após uma discussão, fique claro o que foi decidido, quem é responsável, quais são os próximos passos e quando será entregue. Antecipar atrasos, dependências e riscos.
Entrega esperada: Alta taxa de execução das decisões tomadas. Nenhum tema crítico fica “perdido” entre reuniões. Deve saber o que está travado, por quê, quem precisa destravar e quando deve escalar para o GM.
• Ser um parceiro de conteúdo e pensamento do GM
Papel e responsabilidade: Não apenas organizar reuniões, mas entender os temas do negócio. Preparar o GM para discussões importantes, trazendo contexto, dados, hipóteses e perguntas relevantes. Questionar propostas quando necessário e provocar reflexão.
Entrega esperada: O GM chega melhor preparado às principais decisões. Deve conseguir explicar os temas, identificar inconsistências, fazer perguntas difíceis e ajudar a separar o que é sintoma do que é causa-raiz. Não é sobre “passar informação”, mas sobre “gerar conclusões”.
• Integrar a agenda do GM e conectar as diferentes áreas
Papel e responsabilidade: Ter visão transversal do negócio e garantir conexão entre as agendas Corporativas (Operações, Comex, Transformação, Marketing, Planejamento, RH, etc).. Identificar conflitos de prioridades, gaps de alinhamento e temas que precisam de decisão conjunta.
Entrega esperada: Uma visão integrada do negócio e das prioridades. Identificar antecipadamente quando uma decisão de uma área impacta outra e promove o alinhamento necessário antes que o problema apareça. Ajuda a organização a trabalhar como um sistema, e não como silos.
• Monitorar a execução das prioridades estratégicas
Papel e responsabilidade: Traduzir as grandes prioridades do GM em uma visão clara de iniciativas, milestones, responsáveis e indicadores. Acompanhar o progresso e destacar desvios relevantes, sem assumir a execução que pertence aos donos das iniciativas.
Entrega esperada: Clareza permanente sobre o que está avançando, o que está atrasado e o que está em risco. O GM recebe uma visão objetiva dos principais desvios e, principalmente, recomendações sobre onde sua intervenção é necessária.
• Antecipar riscos e preparar o GM para os temas críticos
Papel e responsabilidade: Ter visão de futuro sobre os principais riscos e oportunidades do negócio. Antecipar assuntos que podem chegar ao GM, preparar cenários e garantir que decisões relevantes sejam tomadas no momento certo, e não apenas quando o problema já escalou.
Entrega esperada: Menos surpresas para o GM e maior capacidade de antecipação da organização. O gerente identifica previamente os temas que exigem atenção, traz alternativas e recomendações e garante que o GM tenha tempo e informação para agir antes que o problema se torne crítico.
O que você vai encontrar por aqui?
Somos mais do que um lugar de trabalho: construímos e vivemos diariamente o Ecossistema Bem Estar Bem, baseado na relação harmoniosa entre cada indivíduo, as relações ao seu redor e o ambiente em que está inserido. Além de oferecer benefícios voltados ao bem-estar social, físico, financeiro, mental e emocional, promovemos um ambiente de prosperidade, pertencimento e propósito, fortalecendo uma rede sólida de apoio, expansão de consciência e respeito à diversidade, equidade e inclusão.
Somos um movimento que transforma a maneira de viver e fazer negócios em 14 países da América Latina, sempre guiados por consciência.
Conhece alguma pessoa aqui na Natura?
Se sim, peça o e-mail corporativo dessa pessoa e, ao se inscrever para uma vaga, utilize-o para solicitar uma recomendação. É uma excelente oportunidade para fortalecer sua rede de contatos e avançar no seu processo seletivo em nossa empresa!
A Natura celebra e abraça a diversidade em todas as suas formas e pluralidades.
Convidamos #Mulheres, #PessoasNegras, #PessoasComDeficiência, pessoas da comunidade #LGBTQIA+, #Gestantes e pessoas com #50anos+ a se candidatarem para esta vaga!