Gerente Administrativo e Financeiro

Resumo das Atividades - Função Executiva de Gestão de Resultados Corporativos A função será responsável por garantir a entrega dos resultados globais da empresa, atuando de forma estratégica e transversal sobre todas as áreas, assegurando crescimento, rentabilidade, eficiência e sustentabilidade do negócio. • Gestão de Performance Corporativa Definir metas corporativas e metas por área junto ao CEO/COO Implantar e gerir modelo de OKRs e KPIs em todos os departamentos Monitorar indicadores financeiros, comerciais, operacionais e estratégicos Realizar correções de rota contínuas com base em dados Conduzir reuniões semanais, mensais e trimestrais de performance • Integração Estratégica das Áreas (RevOps) Integrar Marketing, Vendas, Produto, Educação Médica, Customer Success, Operações e Financeiro Garantir alinhamento entre aquisição, conversão, retenção e rentabilidade Reduzir CAC, aumentar LTV, melhorar conversão e reduzir churn Maximizar ROI global da empresa • Gestão de Resultados por Área Supervisionar e Garantir Performance Em Comercial: pipeline, conversão, faturamento, ticket médio e ciclo de vendas Marketing: leads qualificados, CAC, ROI de campanhas e posicionamento de marca Produto: adoção, rentabilidade por produto, ciclo de vida e lançamentos Educação Médica: engajamento, retenção e conversão pós-treinamento Operações: SLA, eficiência, qualidade e custos Financeiro: margem bruta, EBITDA, geração de caixa e rentabilidade por unidade • Responsabilidade Direta por Indicadores Corporativos Responder Diretamente Por Receita total e crescimento anual Margem bruta e EBITDA CAC, LTV e churn Retenção e market share ROI global da companhia • Estruturação e Evolução da Empresa Implantar cultura data-driven Desenvolver dashboards executivos Estruturar times de alta performance Promover meritocracia e accountability Apoiar planejamento estratégico anual 1. Formação Acadêmica Graduação em Administração, Engenharia, Economia, Gestão Empresarial ou áreas correlatas Pós-graduação ou MBA em Gestão Estratégica, Finanças, Negócios ou áreas afins (desejável) Formação complementar em Gestão por OKRs, Performance Management ou Revenue Operations (diferencial) • Experiência Profissional Histórico comprovado de entrega de crescimento de receita e melhoria de margem Experiência com gestão de múltiplas áreas simultaneamente (comercial, marketing, operações, financeiro) Vivência em empresas em fase de crescimento ou escala • Competências Técnicas Forte Domínio De Planejamento estratégico Gestão por indicadores (KPIs e OKRs) Análise financeira (margem, EBITDA, fluxo de caixa, ROI) Modelagem de metas e forecast Conhecimento Sólido De Funil de vendas e métricas comerciais CAC, LTV, churn e retenção Estruturação de processos e automação Capacidade de estruturar dashboards executivos e análises de performance • Competências Comportamentais Visão sistêmica e estratégica Capacidade analítica elevada Tomada de decisão baseada em dados Perfil executor (foco em resultado e não apenas planejamento) Alta capacidade de liderança e influência transversal Comunicação executiva clara e objetiva Maturidade para atuar junto ao CEO e COO • Perfil Executivo Ideal Estrategista e operador ao mesmo tempo Integrador de áreas (quebra de silos) Orientado a crescimento sustentável Forte senso de accountability Alta capacidade de priorização Mentalidade de dono • Diferenciais Estratégicos Vivência em processos de internacionalização Experiência em estruturação de áreas do zero Histórico de turnaround ou reestruturação de performance